ХОТИТЕ УЗНАТЬ, ЧТО ТОРМОЗИТ ВАС СИЛЬНЕЕ ВСЕГО?
11.09.2017
Расписание
04.11.2017

У руководителя постоянно возникают сложные ситуации, которые выбивают из колеи и лишают душевного равновесия и которые ему не с кем обсудить:

  1. Что делать со «старой» командой?
  2. Как заставить людей себя слушать?
  3. Как структурировать свой бизнес?
  4. Как разрешить конфликт с партнером?
  5. Как мотивировать сотрудников?
  6. Почему возник конфликт с замом?
  7. Как справиться с кризисом в компании?

Если руководитель стал публичной фигурой, у него появляются новые вопросу:

  1. Как жить в этом непривычном статусе?
  2. Как себя адекватно позиционировать?
  3. Каким должен стать новый имидж и поведение?

Масса вопросов возникает, когда дело разрослось настолько, что прежних управленческих навыков недостаточно. Проблема становиться еще больше, когда нужно разделить бизнес с партнером. Тот уже почти родственник — дело основали 10 лет назад, но принимать стратегические бизнес-решения «на пару» невозможно.

  1. Как сделать этот процесс более конструктивным?
  2. Как менее болезненно перейти к роли единственного владельцы бизнеса?

Деловых вопросов, с которыми клиент обращается к коучу, великое множество, и в безопасной обстановке диалога можно обсуждать все, не запрещая себе мечтать и не стыдясь сомнений.

Даже доведя свои замыслы до максимальной детализации, клиенты могут от них отказаться без каких-либо ощутимых потерь для собственной самооценки и авторитета.

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Free WordPress Themes